Список обучающих программ для предпринимателей по комфортному выходу из операционки и оптимизации действующих бизнес-процессов от признанных экспертов в сфере управления, финансов продаж.

основные программы

академия стратег

СПИСОК ПРОГРАММ

Школа управления

учимся формулировать цели бизнеса, учитывая свои мечты и интересы и вовлекая персонал для их реализации

осваиваем методику установления KPI в организации, составляем чёткую систему контроля и панель управления собственника

изучаем, как добиться результата и улучшить показатели компании при помощи выполнения стратегических задач

РЕЗУЛЬТАТ КУРСА —
Вы сможете контролировать организацию, не погружаясь с головой во все оперативные процессы. У вас освободится время на реализацию новых идей, способствующих росту компании.

Настраиваем сотрудников на цель, которая сплотит команду

изучаем методику формирования состава руководителей внутри организации

Базовый тренинг руководителя

изучаем и анализируем инструменты оперативного управления сотрудниками

изучаем бизнес-процессы получения результатов, учимся контролировать и влиять на рост показателей

изучаем планирование работы подчиненных, узнаём, как добавиться выполнения установленных нормативов

РЕЗУЛЬТАТ КУРСА —
Бизнес больше не будет для вас мутным "болотом", которое затягивает вас в оперативку. Ваша компания станет прозрачным "аквариумом". Вы сможете наблюдать со стороны все, происходящие в нём, бизнес-процессы в любой момент времени и своевременно корректировать их по необходимости

учимся координировать действия всех сотрудников компании и вести компанию к желаемому результату

исследуем методики составления бизнес-процессов в организации, устанавливаем систему важнейших показателей и нормативов

Эффективный сотрудник

разбираем с сотрудником цели организации и как он может внести свой вклад в рост и развитие организации

проясняем с сотрудником, как быть эффективным и получить возможность двигаться по карьерной лестнице

составляем программу для сотрудника, которая приведёт к успеху в его подразделении

РЕЗУЛЬТАТ КУРСА —
Собственник получит сотрудника, понимающего свою роль в компании и своё главное предназначение. Узнает, что такое продукт труда и как его достичь, зачем его нужно формулировать. Сотрудник поймёт, что он должен делать для того, чтобы в будущем стать руководителем, для чего организации нужны цели и как они могут помочь компании и лично сотруднику

прописываем с сотрудникам, как он может улучшить другие подразделения

рассматриваем роль конкретного сотрудника в компании и его предназначение

План по доходу

анализируем основные источники дохода организации

осваиваем технологию составления плана по доходу по каждому источнику дохода и всех необходимых ресурсов для его выполнения

изучаем и устанавливаем норму по доходу компании на год, разделяем её на источники дохода

РЕЗУЛЬТАТ КУРСА —
Вы получите стабильный желаемый доход от компании, отдельно формируется резерв для развития, не требуется вложений из вашего личного кармана.

учимся распределять задачи между исполнителями, устанавливать сроки исполнения и контролировать выполнение плана по доходу

изучаем технологию получения % прибыли собственника, которая выделяется на стратегическое развитие организации и личные расходы собственника

Линия управления

ставим на пост помощников собственника из стратегического офиса и распределяем их функционал между собой;

рассматриваем системы коммуникации и формы отчетности между стратегическим офисом и исполнительным директором;

составляем систему коммуникаций, по которой должна работать организация.

РЕЗУЛЬТАТ КУРСА —
Команда самостоятельно достигает поставленных результатов. Вы окончательно освобождаетесь от "не своих" функций и сосредотачиваетесь на стратегическом управлении организацией

изучаем формулы коммуникации и определяем надлежащий вид коммуникации в организации;

Архитектура и построение организации

осваиваем механизмы создания плана по построению организации и усилению сотрудников;

опишем регламенты, по которым должны работать руководители подразделений и сотрудники организаций;

создадим работающую схему компании, назначим ответственного за внесение изменений;

РЕЗУЛЬТАТ КУРСА —
Вы четко понимаете, как создавать сильных сотрудников. Создана схема для достижения цели. Вы выстроили стратегический офис, который выполняет всю механику функций собственника, а вам остается только генерировать идеи и наблюдать, как организация их реализует.

изучаем технологию написания регламентов работы для руководителей и сотрудников;

рассмотрим, как выполнять план по построению на оперативном уровне.

Финансовая система

проводим анализ текущей финансовой системы, составляем программу по сокращению расходов, вносим необходимые корректировки

определяем, как проходит финансовое планирование в организации, составляем план по внесению корректировок в процесс финансового планирования

создаём посты финансовой службы, которые увеличат прибыль компании и сократят расходы

РЕЗУЛЬТАТ КУРСА —
Собственник свободен от проблем, компания способна стабильно развиваться и увеличивать жизнеспособность без вмешательства.

разбираем правильную финансовую систему, при которой не бывает перерасходов, кассовых разрывов

создаём финансовую политику и передаём её в организацию

изучаем основные принципы проведения финансового планирования, финансовые законы в организации и схему сокращения расходов

Записаться на консультацию

Оставьте заявку на первичную сессию с экспертами академии, на которой мы выявим потребности и имеющиеся ресурсы имеющегося бизнеса.

Сессия бесплатная и длится от 40 минут. После бизнес-разбора вы можете принять решение о прохождении обучения.

Оставить заявку ㅤ ㅤ

Авторы и эксперты курса

Антон Шаповал

Дмитрий Климов

Ирик рафиков

Автор программы «Стратегическое управление», Сооснователь академии «Стратег»

25-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса

Автор книг «Цели», «Стратегическое управление простым языком», «Цивилизация будущего»

Методолог (разработчик программ обучения), Сооснователь академии «Стратег»

Высококлассный специалист по стратегическому управлению в России и странах СНГ

Консультирует предпринимателей более 12 лет, помог внедрить стратегическое управление более чем 100 компаниям

Выпускник Skolkovo, VIP-тренер клуба Бизнес Молодость с 2015 г.

17 лет предпринимательского и управленческого опыта. Совладелец Smart Aska (Дубай) и Exclusive Brokerage (недвижимость)

Выстроил "с нуля" и организовал эффективную работу компании с общим штатом 500 сотрудников

ВСЕ КУРСЫ АКАДЕМИИ

Объясним как оптимизировать фонд оплаты
труда и растить внутри коллектива лидеров,
заточенных на результат

проблемы с персоналом

Практикум по построению грамотной
финансовой политики компании, работе
с ценообразованием и оптимизацией продаж

НЕТ денег

Система организации работы компании, позволяющая собственнику достигать целей бизнеса руками сотрудников

стратегическое управление

Научим эффективно делегировать задачи
и выстраивать рабочий процесс на основе
персональной инициативности сотрудников

НЕТ ВРЕМЕНИ

Записаться на консультацию

Оставьте заявку на первичную сессию с экспертами академии, на которой мы выявим потребности и имеющиеся ресурсы имеющегося бизнеса.

Сессия бесплатная и длится от 40 минут. После бизнес-разбора вы можете принять решение о прохождении обучения.

Оставить заявку ㅤ ㅤ

кОНТАКТЫ

Email

Телефон

Москва, Даев пер., д. 20, оф. 613

Адрес