Список обучающих программ для предпринимателей по комфортному выходу из операционки и оптимизации действующих бизнес-процессов от признанных экспертов в сфере управления, финансов продаж.
Регулярно нарушаются сроки и финансовые планы бизнеса
В компании нет четкой иерархии - все занимаются всем
Рабочий график собственника бизнеса стремится к 24/7
Собственник и персонал преследуют разные цели
СПИСОК ПРОГРАММ
Школа управления
учимся формулировать цели бизнеса, учитывая свои мечты и интересы и вовлекая персонал для их реализации
осваиваем методику установления KPI в организации, составляем чёткую систему контроля и панель управления собственника
изучаем, как добиться результата и улучшить показатели компании при помощи выполнения стратегических задач
РЕЗУЛЬТАТ КУРСА — Вы сможете контролировать организацию, не погружаясь с головой во все оперативные процессы. У вас освободится время на реализацию новых идей, способствующих росту компании.
Настраиваем сотрудников на цель, которая сплотит команду
изучаем методику формирования состава руководителей внутри организации
Базовый тренинг руководителя
изучаем и анализируем инструменты оперативного управления сотрудниками
изучаем бизнес-процессы получения результатов, учимся контролировать и влиять на рост показателей
изучаем планирование работы подчиненных, узнаём, как добавиться выполнения установленных нормативов
РЕЗУЛЬТАТ КУРСА — Бизнес больше не будет для вас мутным "болотом", которое затягивает вас в оперативку. Ваша компания станет прозрачным "аквариумом". Вы сможете наблюдать со стороны все, происходящие в нём, бизнес-процессы в любой момент времени и своевременно корректировать их по необходимости
учимся координировать действия всех сотрудников компании и вести компанию к желаемому результату
исследуем методики составления бизнес-процессов в организации, устанавливаем систему важнейших показателей и нормативов
Эффективный сотрудник
разбираем с сотрудником цели организации и как он может внести свой вклад в рост и развитие организации
проясняем с сотрудником, как быть эффективным и получить возможность двигаться по карьерной лестнице
составляем программу для сотрудника, которая приведёт к успеху в его подразделении
РЕЗУЛЬТАТ КУРСА — Собственник получит сотрудника, понимающего свою роль в компании и своё главное предназначение. Узнает, что такое продукт труда и как его достичь, зачем его нужно формулировать. Сотрудник поймёт, что он должен делать для того, чтобы в будущем стать руководителем, для чего организации нужны цели и как они могут помочь компании и лично сотруднику
прописываем с сотрудникам, как он может улучшить другие подразделения
рассматриваем роль конкретного сотрудника в компании и его предназначение
План по доходу
анализируем основные источники дохода организации
осваиваем технологию составления плана по доходу по каждому источнику дохода и всех необходимых ресурсов для его выполнения
изучаем и устанавливаем норму по доходу компании на год, разделяем её на источники дохода
РЕЗУЛЬТАТ КУРСА — Вы получите стабильный желаемый доход от компании, отдельно формируется резерв для развития, не требуется вложений из вашего личного кармана.
учимся распределять задачи между исполнителями, устанавливать сроки исполнения и контролировать выполнение плана по доходу
изучаем технологию получения % прибыли собственника, которая выделяется на стратегическое развитие организации и личные расходы собственника
Линия управления
ставим на пост помощников собственника из стратегического офиса и распределяем их функционал между собой;
рассматриваем системы коммуникации и формы отчетности между стратегическим офисом и исполнительным директором;
составляем систему коммуникаций, по которой должна работать организация.
РЕЗУЛЬТАТ КУРСА — Команда самостоятельно достигает поставленных результатов. Вы окончательно освобождаетесь от "не своих" функций и сосредотачиваетесь на стратегическом управлении организацией
изучаем формулы коммуникации и определяем надлежащий вид коммуникации в организации;
Архитектура и построение организации
осваиваем механизмы создания плана по построению организации и усилению сотрудников;
опишем регламенты, по которым должны работать руководители подразделений и сотрудники организаций;
создадим работающую схему компании, назначим ответственного за внесение изменений;
РЕЗУЛЬТАТ КУРСА — Вы четко понимаете, как создавать сильных сотрудников. Создана схема для достижения цели. Вы выстроили стратегический офис, который выполняет всю механику функций собственника, а вам остается только генерировать идеи и наблюдать, как организация их реализует.