ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ для преодоления кризиса
Преодолей кризис с помощью Стратегии!
Следующий старт 10 мая 2020

Антикризисный онлайн-курс по управлению Антона Шаповала
ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ
для преодоления кризиса
Преодолей кризис
с помощью Стратегии!
Следующий старт 10 мая 2020

Антикризисный
онлайн-курс по управлению
Антона Шаповала
До старта курса осталось:
Дней
Часов
Минут
Секунд

22 года
Опыта в стратегическом управлении организациями
450 компаний
Прошли курсы Альянса "Стратег"
11 филиалов
Альянса "Стратег" по СНГ
1000 сотрудников
Личный рекорд масштабирования
Автор курса
  • Антон Шаповал
    Автор курса
    Автор курса "Стратегическое управление"

    Основатель федеральной компании Альянс "Стратег"

    Лично участвовал в создании и развитии двух компаний лидеров своей отрасли U2B и гостиница "Татарстан"

    Преподавал управленческий консалтинг в МГУ

    Автор книги: "Цели"

    Автор книги: "Стратегическое управление простым языком"
Более 1000 предпринимателей прошли обучение в 2019г в 9 городах
35% средний рост прибыли
Внедрение стратегического управления в 60+ ниш
Что будет на курсе
Персонал
Формирование команды. Как повысить вовлеченность и поставить на цель.
Стратегическое и оперативное управление
Как отладить два вида управления. Как перейти собственнику на Стратегическое управление.
Как исправить ошибки в управлении
Распространенные ошибки собственника и подходы к решению проблем.
Формат обучения
Заочный курс на платформе GetCourse
Цели и мечты владельцев бизнеса сбываются, стратегии реализуются. Будьте уверены, с нашей помощью Ваши стратегии и цели тоже реализуются!
19 Уроков
Онлайн тренинг по инструментам управления
58 Заданий
Практические задания с обратной связью от персонального тренера
Подходит для всех собственников и руководителей компаний
Старт курса 10 мая 2020

Кейсы
Посмотрите на результаты сами
Мы записали для вас видео с кейсами наших клиентов, чтобы вы убедились в эффективности курсов
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
19 практических уроков
  • «Введение в стратегическое управление»
  • «Два типа управления»
  • «Что значит управление будущим»
  • «Три подхода к решению проблем»
  • «Сложности с постановкой исполнительного директора»
  • «Как наладить оперативное управление»
  • «Взаимодействие стратегического и оперативного управления»
  • «Вовлечённость персонала»
  • «Основная обязанность собственника»
  • «Почему компании становятся крупными»
  • «Относительная важность предмета "управление"
  • «Чем отличается стратегическое планирование от стратегического управления»
  • «Правильная постановка целей для предприятия»
  • «Формирование настоящей команды»
  • Как перейти на стратегическое управление
  • Распространённые ошибки
  • Развитие стратегического управления в мире
  • Система внедрения стратегического управления
КОНТАКТЫ
Стратегическое управление простым языком
Телефон: +7 (499) 321-24-78
Почта: strateg-moskva@mail.ru